# DIB 数智桥平台一期 MVP 路线图 日期:2026-06-02 状态:v0.1 草案 ## 1. 一期定位 一期建议采用: ```text 一底座 + 医疗专区 MVP ``` 一期目标不是一次性完成医疗、医保、疾控所有能力,而是以省级样板场景跑通多层级数智桥平台的最小闭环:统一底座可用、Agent 可接入、资源可授权、插件可承载、医疗专区有一个或两个高价值场景可演示、可验收、可继续扩展。 ## 2. 一期目标 1. 建立 DIB 统一工作空间和总体蓝图。 2. 固化 DIB Platform Core、DIB Client、DIB Agent、DIB Medical Suite 的边界。 3. 跑通组织、站点、资源、插件和 Agent 的最小治理闭环。 4. 跑通医疗专区一个主业务闭环和一个数据同步闭环。 5. 建立最小标准互操作能力,先覆盖 ICD-10 和 FHIR R4 核心对象映射。 6. 形成领导汇报版“一图三表”。 ## 3. 一期建议范围 ### 3.1 DIB Platform Core 一期纳入: 1. 组织/单位/站点基础模型。 2. 资源中心最小闭环:资源登记、单位授权、站点绑定、授权资源查询。 3. 插件中心最小闭环:插件登记、版本管理、站点可用插件清单。 4. Agent 调度最小闭环:心跳、任务领取、任务完成、失败摘要。 5. 权限与审计最小能力:管理员操作审计、资源授权审计、Agent 任务审计。 6. 运行监测最小驾驶舱:接入机构、在线 Agent、任务成功率、任务积压、资源授权数、插件版本数。 7. 标准互操作中心最小能力:ICD-10 诊断字典、院内码映射、FHIR R4 最小对象映射。 一期暂不纳入: 1. 复杂策略引擎。 2. 多级组织树和继承授权。 3. 全量 FHIR Server。 4. 全量 ICD-11 生产应用。 5. 多行业专区同时上线。 ### 3.2 DIB Client 一期纳入: 1. 插件宿主能力。 2. 资源授权状态查看。 3. Agent 安装状态、服务状态、心跳状态展示。 4. Agent 日志和诊断入口。 5. 插件版本和升级状态展示。 一期暂不纳入: 1. 长期数据同步任务执行。 2. 绕过 Agent 的内部资源直连。 3. 复杂本地业务工作台。 ### 3.3 DIB Agent 一期纳入: 1. 后台服务运行形态。 2. 主动出站访问 DIB 服务端。 3. 心跳上报。 4. 授权资源缓存。 5. 白名单任务领取和执行。 6. DryRun 数据源和最小 SQL Server 只读适配接口。 7. 任务结果上传、失败重试和日志。 一期任务 Profile 建议: ```text medical.clinical-source-sync medical.dashboard-metrics-sync medical.referral-context-sync medical.emr-writeback-dryrun ``` ### 3.4 DIB Medical Suite 一期推荐选择两个场景: | 场景 | 目的 | 说明 | | --- | --- | --- | | 转诊服务 | 展示医疗协同价值 | 适合领导汇报,能体现跨机构协同和标准互操作 | | 院长看板指标同步 | 展示 Agent 数据接入能力 | 适合证明内部资源安全接入和指标治理 | 备选场景: | 场景 | 适合条件 | | --- | --- | | 门诊 EMR 临床资料同步 | 已有云医疗 EMR 原型可复用时优先 | | 入院申请回写 | 需要展示闭环业务回写时优先 | 一期建议不要同时铺开门诊 EMR、入院申请、院长看板、转诊、监管全链路,避免范围过大。 ## 4. 一期里程碑 ### M0:方案统一 交付物: 1. DIB 平台总体架构蓝图。 2. DIB 平台术语表。 3. 一期 MVP 路线图。 4. 现有项目归属与迁移清单。 5. 领导汇报版“一图三表”草案。 验收标准: 1. 顶层定位统一为“多层级数智桥平台一底座、多专区”,省级是一期样板场景。 2. DIB Platform Core、DIB Client、DIB Agent、DIB Medical Suite 边界清楚。 3. 不再把云医疗、DIB、Agent、旧 HIS 当作平级孤立项目讨论。 ### M1:底座最小闭环 交付物: 1. 组织、单位、站点基础模型。 2. 资源中心最小授权和绑定模型。 3. 插件中心最小插件登记和版本模型。 4. Agent 任务状态模型。 5. 平台运行监测指标草案。 验收标准: 1. 能表达一个医院单位、一个站点、一个 Agent、一个 HIS 只读资源、一个医疗 Profile 的完整关系。 2. 能回答“谁授权、哪个站点使用、哪个 Agent 执行、哪个任务产生结果”。 ### M2:Agent 最小闭环 交付物: 1. Agent 心跳。 2. 授权资源拉取和缓存。 3. 白名单任务领取。 4. DryRun 任务执行。 5. 任务成功、失败、超时、重试状态。 验收标准: 1. Agent 不需要公网入站。 2. Agent 不执行任意 SQL。 3. Agent 离线、失败、资源过期都有可观测状态。 ### M3:医疗专区场景闭环 交付物: 1. 转诊服务或院长看板指标同步的最小业务 API。 2. 医疗 Profile 任务定义。 3. 医疗业务数据入库和审计。 4. 页面或驾驶舱演示。 验收标准: 1. 能从机构侧资源经 Agent 进入 DIB 中心平台。 2. 能在医疗专区形成业务结果。 3. 能展示标准映射、任务状态和审计链路。 ### M4:汇报与试点准备 交付物: 1. 领导汇报材料。 2. 试点机构接入清单。 3. 安全与合规说明。 4. 运维与验收清单。 验收标准: 1. 能清晰说明“一底座、多专区”的建设价值。 2. 能说明一期不做什么、二期扩展什么。 3. 能给出试点机构部署、授权、运行、验收路径。 ## 5. 一期验收指标 建议指标: | 类型 | 指标 | | --- | --- | | 接入指标 | 接入单位数、接入站点数、在线 Agent 数 | | 资源指标 | 登记资源数、授权资源数、激活绑定数 | | 任务指标 | 任务成功率、失败率、平均耗时、积压数量 | | 插件指标 | 已发布插件数、站点安装插件数、升级成功率 | | 标准指标 | ICD-10 映射数量、FHIR 最小对象覆盖数量 | | 业务指标 | 转诊申请数、指标同步批次数、病历或申请回写任务数 | | 安全指标 | 审计记录覆盖率、敏感配置泄露检查结果、资源撤销生效时间 | ## 6. 风险与控制 | 风险 | 控制策略 | | --- | --- | | 范围膨胀 | 固定一期只做“一底座 + 医疗专区 MVP” | | 标准化过重 | 一期只做 ICD-10 和 FHIR R4 最小对象映射 | | Agent 安全边界不清 | 坚持主动出站、白名单任务、不执行任意 SQL | | 医院接入难 | 用资源中心和 Agent 管理降低现场配置和运维成本 | | 项目迁移混乱 | 先文档统一,再新开发统一,最后迁移旧代码 | | 汇报太技术化 | 使用“一底座、多专区、统一接入、标准互通、集约运营”作为主线 | ## 7. 二期展望 二期可扩展: 1. 医保专区 MVP。 2. 疾控专区 MVP。 3. 更多医疗业务模块,如住院病历、处方协同、质控上报。 4. 标准互操作中心扩展 ICD-11 和更多 FHIR Profile。 5. 运行监测驾驶舱完善预测、告警、合规报告和运维工单。 6. 多机构、多专区共享 Agent 接入能力。